Talento Global · Gestión de Proyectos

Alguien que responda por la fecha de entrega.

Gerentes de proyecto que coordinan alcance, cronograma y proveedores, y te avisan antes de que algo se caiga.

Qué hace esta persona

El trabajo, en concreto.

  • Definición de alcanceQué entra, qué no, y qué pasa cuando alguien pide algo fuera.
  • Cronograma y seguimientoHitos reales con responsables, no una lista de deseos.
  • Coordinación entre partesProveedores, equipos internos y cliente, hablando la misma versión.
  • Gestión de riesgosIdentificar lo que puede romperse mientras aún se puede evitar.
  • Reporte de avanceUn estado que se entiende en dos minutos.
Qué esperar según el nivel

Junior o senior no es solo el precio.

Es cuánto criterio tiene que poner de su parte y cuánta supervisión necesita de la tuya. Contratar senior para trabajo de ejecución es caro; contratar junior para trabajo de criterio sale más caro todavía.

Junior
  • Da seguimiento a un plan ya definido
  • Actualiza el estado y convoca reuniones
  • Escala los bloqueos
  • Coordina; no negocia
Senior
  • Define el plan y el alcance con el cliente
  • Negocia cambios y sus consecuencias en costo y fecha
  • Toma decisiones cuando hay que elegir entre alcance y plazo
  • Gestiona la relación, no solo la tarea
Cómo contratarlo

Modelos que encajan con este perfil.

Opción 01

Persona dedicada

A tiempo completo o parcial, asignada a ti.

Opción 02

Por proyecto

Alcance definido, precio cerrado y fecha.

Nuestra recomendación: Por proyecto cuando hay una entrega concreta con fecha. Dedicado si gestionas varios frentes a la vez de forma continua.

Herramientas

Con qué trabaja.

NotionAsanaJiraMS ProjectExcel
Qué necesitamos de ti

Para que arranque bien.

  • Autoridad clara sobre el proyecto
  • Acceso directo a los interlocutores
  • Definir quién decide cuando hay conflicto
Cómo funciona en la práctica

De la firma al pago.

Trabajamos con la estructura estándar de servicios profesionales en Estados Unidos: un acuerdo marco que se firma una sola vez, y una orden de trabajo por cada perfil o proyecto.

01

MSA — Acuerdo marco

Se firma una vez y cubre toda la relación: confidencialidad, propiedad intelectual del trabajo entregado, responsabilidades y cláusula de no captación. No fija precios.

02

SOW — Orden de trabajo

Una por cada perfil o proyecto. Define el alcance, el nivel, el modelo de contratación, la duración, la tarifa y el ciclo de facturación. Si el alcance cambia, se firma una nueva.

03

Arranque

Accesos, herramientas e incorporación. Nosotros nos ocupamos del contrato con el profesional: sigue en nuestra nómina, no en la tuya.

04

Trabajo y registro

Según el modelo: partes de horas que apruebas, o entregables que aceptas. En ambos casos queda registro de lo que se hizo antes de facturar.

05

Facturación

Con el ciclo pactado en el SOW, y siempre contra horas aprobadas o entregables aceptados. Nunca por adelantado sin trabajo detrás.

06

Pago

Transferencia a nuestra entidad estadounidense. Al ser una LLC registrada en EE.UU., tu contabilidad lo trata como un proveedor local.

Las tarifas, el ciclo de facturación y los plazos de pago se acuerdan en cada SOW según el perfil y el volumen. Te los damos por escrito antes de firmar nada.

¿Este es el perfil que necesitas?

Cuéntanos el trabajo concreto y te decimos qué nivel encaja y con qué modelo sale más a cuenta.